在我国家具和建材行业里抄袭肆虐、仿冒盛行的现象，一直司空见惯，光看每年广东三大家具展期间各参展商严防死守不准参观者拍照就可见一般。相对于家具和基础建材而言，橱柜在我国的发展历史更短，严格说来只有十年，并且是最近两三年才普遍受到大众的关注。薄弱的基础、模糊的认识，碰上迅速膨胀的市场需求，让这个行业滋生出更多的问题，最明显的体现就是设计力量严重缺失，抄袭仿冒肆无忌惮。 门槛超低的“橱柜设计师” 很多橱柜企业招聘设计师的启事，标准均为“中专以上学历，能掌握CAD制图，沟通能力强，会画效果图的优先”，要求低得不可思议，简直让人难以置信。 橱柜设计师真的这么好当?非也!其实，目前所谓的橱柜设计师有两种：一是专业从事橱柜新品设计和研发的人，即真正的橱柜产品设计师;另一种是专卖店聘请来为业主量身订做，在原产品基础上根据业主需求进行修改调整、绘制厨房空间效果图的人，他们的身份更偏向于销售员，络上低门槛招聘的就是这种设计师。 现在的橱柜企业大部分是从家具小作坊演变而来，对设计不够重视。橱柜本身有一定的局限性，柜体、门板、五金组合而成，能产生的变化相对较少，材料也不如沙发等家具多样化，因此只要掌握了基础知识、对外观设计有点灵感的人，就可以从事简单的橱柜设计工作。再加上市面上的橱柜多属于半成品，时常要根据业主的要求量身订制，对设计人员的数量需求太大，不得不放宽人才标准。 目前高校中还没有橱柜设计一类的专业，设计师都是半路出家，在企业中锻炼出来的，这种低门槛能吸纳更多有兴趣的人进入这个行业发展，有其积极的一面。 有业内人士坦言这是一种对概念的混淆，国内目前基本还没有严格意义上的橱柜设计师。中下层的设计人员顶着设计师的名号，基础素质不高，对橱柜所知甚少，缺乏系统构思和创造的能力，只会简单的模仿和改动，仅仅充当着制图员的角色。 严重的“后遗症”期待教育和时间来解决 专业的产品设计师严重匮乏，普通的设计者素质又太低，“后遗症”便是市场情况的不理想。尤其在整体厨房概念越来越受欢迎的现在，橱柜不再作为单独的产品存在，而是组成厨房空间的重要元素。设计师要将橱柜、厨具和厨用家电按形状、尺寸及使用要求进行合理布局搭配，并且照顾到使用者的身高体型、色彩偏好、文化修养、烹饪习惯等等，不是件容易的事情，此时设计力量的薄弱和漏洞就更加明显。 2008年，由全国工商联家具装饰业商会橱柜专业委员会主办的“欧派杯”中国厨房空间设计大赛在行业内颇受关注。大赛的定位是“厨房空间设计”，既包括了橱柜产品设计，也考验参赛者对空间规划的能力，因此除了橱柜行业的设计人员外，主办方也积极鼓励室内设计师参与竞赛。 活动本身很有意义，不过虽已是该赛诞生的第三年，但其中还是只有少数设计体现出了专业和创意，大部分的参赛作品都流于表面，缺乏深度思考和全面掌控。中央美术学院设计学院产品专业教研室主任江黎提到，目前国内中小户型家庭居多，需要设计师更多地考虑如何在有限的空间里做得更有设计感，而参赛的作品过于仿照西式的大型与豪华;深圳市文格室内设计有限公司设计总监林文格指出，一些设计师缺乏对厨房空间特性的全面认识，产品和空间氛围脱节;曾在德国从事产品设计多年的评委杨明洁认为设计师太追求视觉效果，对人性化的考虑不够，反映出人体工程学、人体工效学、工程材料学等知识的不足。 可喜的是，虽然谈不上理想，但与前两年相比，此次的参赛作品还是有了明显的进步，尤其在环保、生态、节能等方面，设计师的理念开始出现变化。设计大赛促进设计人才脚踏实地关注人民生活的宗旨在这里得到了体现，这是一个好的势头，罗马不是一天建成的，橱柜设计师水平的提升需要时间。 加强设计教育迫在眉睫，院校和社会应该为设计师提供更多自我充电的机会，设计师自身也要有意识地多学习——不是肤浅的照抄照搬，而是认认真真地去钻研，学到其精髓。“Openyoureyes!更多地看看国际上的潮流、国际上先进的设计经验，为我所用，这才是最重要的”。
游戏交流尽在40407小小海贼王专区论坛
惠普(H ew lett-Packard)22日公布的财报显示，2012年第一财季的营业收入和净利润均大幅下滑，净利润下滑幅度高达44%，并且惠普预计的第二财季利润也低于华尔街分析师的预期。但是去年9月上任的惠普首席执行官(C E O )梅格·惠特曼(M egW hitm an)却对自己重振惠普业绩的能力表示出信心，并希望人们对惠普多一些耐心。 根据惠普财报，截至1月31日的第一财季，惠普的营业收入下降7%至300亿美元，略低于华尔街的预期；净利润为14.7亿美元，合每股收益0.73美元，上一年同期净利润为26亿美元，合每股收益1.17美元。 第一财季，惠普三个关键部门的销售均出现下滑。包括个人电脑在内的个人系统部门销售下滑了15%，惠特曼将这部分归咎于去年泰国的洪水导致的全球硬件驱动器供应缺乏；由于美国经济持续走弱导致需求疲软，惠普赖以生存的打印机部门的收入下降7%；甚至连企业服务器、存储和络设备的销售也下降了10%，这一部门以往是惠普业绩中的亮点。 目前惠普的第二财季业绩也表现不佳。惠普预计第二财季的摊薄后每股收益为88至91美分，低于华尔街预计。但惠普表示下半年的业绩将会有所好转，尽管与同期相比恐怕仍难实现增长。 业绩公布后，惠普股价在22日的美股盘后交易中下跌约3.1%。 2011年，惠普在个人电脑和打印机销售疲弱的逆境中不断挣扎，其战略也进行了大幅调整，管理层也经历变革。2011年9月，惠普换下上任还不到一年的李艾科(LeoA potheker)，任命惠特曼为C EO。惠特曼在硅谷具有很好的人脉关系，这也是她被选中成为惠普CEO的一个重要原因。 惠特曼一直努力扭转惠普的业务现状。她22日表示，人们应该对惠普多一些耐心，如果回顾一下商业历史，像惠普这样的公司扭转业绩的过程不会很快，这一过程或许需要两到三年。 “我希望我们可以稳定住收入的下滑，然后可能在2013年重新实现增长”，惠特曼表示，“像惠普这样规模的公司，恢复增长需要时间。” 惠普的销售和现金流均在下滑。惠特曼22日表示，惠普目前的成本模式不能持续，需要进一步节省开支，以进行投资和恢复增长。有分析指出，惠普可能会很快宣布进一步的裁员措施以削减成本。目前惠普在全球拥有近35万员工，裁员将是节约成本的重要手段。 尽管需要进一步缩减成本，惠特曼仍表示，惠普必须加大投入来开发出更多的新产品以及更加高效的销售程序。有分析认为，这正是惠普过去十年所忽视的部分。 惠特曼表示，惠普将建立以络为基础的销售模式，使消费者可以直接向工厂下订单，她表示一些竞争对手已经在采用这种模式。惠普还将在产品设计方面加大投入，并减少个人电脑领域的产品，惠普将使为个人和企业用户提供的产品清单更为紧凑。 22日，惠普个人电脑部门的最大竞争对手戴尔公司(D ell)公布的财报也不理想。戴尔2011年第四财季净利润下滑18%至7.64亿美元，合每股收益0.43美元；营收上升2%至160亿美元；戴尔也预计目前的财季销售额将下滑约7%。 戴尔的首席财务官(C F O )布莱恩·格莱登(BrianT . G ladden)表示，第四财季的利润下滑的原因包括美国公共支出减少，戴尔对上一代库存打折销售，以及泰国洪水影响个人电脑硬件驱动器供应等。
人在江湖漂
最高检工作报告提前征求"两会"代表委员意见